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地域家電店の 『 経営テーマ別コンサルティング 』


☆ 経営テーマ別コンサルティングとは何でしょうか?!

経営テーマ別イメージ

経営テーマ別コンサルティングとは、地域家電店繁栄のための経営 に関する特定の課題を解決する ためのコンサルティングです。

経営コンサルタントが、貴社にお伺いして、貴社だけのために、貴社に適した オリジナルの内容でコンサルティングを行います。

1日(10:00〜16:00が基本)貴社にお伺いして、貴社の抱える課題を お聴きした後に、解決方法のアドバイスをいたします。実施日から、
1ヵ月間は、メールによるご相談をお受けいたします。


   テーマ例     経営計画策定コンサルティング

経営力を高めて繁栄するためのお手伝いをします

販売力と修理技術を高めることは、極めて重要です。しかし、その2つがどんな に高くても、それだでけはお客様は来てくれませんし、事業を拡大していくことは できません。ヒト・モノ・カネなどの資源を効率的に活用して、事業を拡大してい くためには、経営力を高めることが不可欠です。経営計画策定コンサルティング では、経営のコンサルタントが、経営分析に基づいて、経営力を高める方法を
アドバイスいたします。


   テーマ例     新規客獲得コンサルティング

販促企画を考えて集客力を強化するためのお手伝いをします

多くの地域家電店の経営者の最大の悩みは、顧客数が少なくて、先行きが心配だと いうことです。しっかりした固定客がいても、将来のことを考えると、常に新規客 を獲得していかなければなりません。経営コンサルタントが、販促企画を立てて、 集客力を強化する方法をアドバイスいたします。


   テーマ例     固定客増大コンサルティング

新規客を固定客に変える具体策のお手伝いをします

家電量販店を含めて、家電店の競争は、ますます激化しています。このような状況 の中で、一度購入したくれた顧客にリピート購入してもらい、固定化を図ることは とても重要です。経営コンサルタントが、顧客との関係を段階的に強化していく具 体的な方法をアドバイスいたします。


   テーマ例     のれん分けコンサルティング

チェーン展開、のれん分けなどのお手伝いをします

地域家電店も、従業員がいると、のれん分けやチェーン化により規模を拡大する必 要性に迫られます。支店による展開、のれん分け、フランチャイズチェーン展開な どにより、事業規模のさらなる拡大を志向する経営者に、経営コンサルタントが、 貴店に適した事業拡大の方法をアドバイスいたします。

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