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家電量販店の 『 経営テーマ別コンサルティング 』


☆ 経営テーマ別コンサルティングとは何でしょうか?!

経営テーマ別イメージ

経営テーマ別コンサルティングとは、家電量販店繁栄のための経営 に関する特定の課題を解決する ためのコンサルティングです。

経営コンサルタントが、貴社にお伺いして、貴社だけのために、貴社に適した オリジナルの内容でコンサルティングを行います。

貴社にお伺いして、貴社の抱える課題をお聴きした後に、解決方法のアドバイス をいたします。1日(10:00〜16:00が基本)単位からのご依頼が可能ですが、 プロジェクトにより、本格的に取り組む場合は、3ヵ月単位のコンサルティング となります。


   テーマ例     経営数値改善コンサルティング

経営改善プロジェクトにより取り組みます

経営分析に基づき、経営数値の問題点を明確にして、経営数値の改善目標を設定して 経営改善に取り組みます。利益率のアップや、在庫回転率の向上など、貴社の問題点 を抜本的に解決することを目指します。


   テーマ例     業務改革コンサルティング

業務改革プロジェクトにより取り組みます

貴社内に業務改革プロジェクトを結成していただき、あらゆる角度から業務のムリ、 ムダ、ムラに関する検討と、プロセス改革を実現します。


   テーマ例     店舗活性化コンサルティング

店舗活性化プロジェクトにより取り組みます

貴社内に店舗活性化プロジェクトを結成していただき、あらゆる角度から問題点を 抽出して、売場改善に取り組み、売上・利益改善の実現を目指します。モデル店舗 における成功事例を水平展開します。


   テーマ例     カテゴリーマネジメントコンサルティング

カテマネプロジェクトにより取り組みます

カテゴリー単位でPOSデータ分析をして、その結果に基づき、消費者視点から、 売上・利益・在庫回転率を高める売場改善に取り組みます。

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